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4月17日
，公司召开安全出产委员会（办公室）2026年第一季度例会
，深刻落实国度有关部委关于安全出产的部署要求
，分析研判当前安全出产局势
，对当前及下阶段安全出产沉点工作进行部署。公司党委副书记、总经理王幼军出席会议并讲话。

王幼军指出
，二季度既是完玉成年指标工作的关键攻坚期
，也是安全出产风险交错叠加、变乱易发的敏感期。各子企业要复苏意识安全出产严格紧迫局势
，对峙“举一反三”
，把抓好安全质量工作作为设置和践行正确政绩观的具体实际
，从政治看业务、从业务看政治
，造就安全质量主题竞争力
，护航企业高质量发展
，践杏装以人民为中心”的发展思想。

王幼军要求
，各子企业要提前经营部署
，以更推广动抓实抓细安全出产各项工作
，全力守住安全不变底线。一是以“十条硬措施”全力稳控安全出产局势。变乱问责必须“紧盯一把手”、“三管三必须”必须“刚性执杏妆、高风险作业必须“全程监督”、沉大隐患必须歇工整顿、应急措置必须高效规范、变乱教训必须全链条复盘、监督查抄必须“四不两直”、安全监管必须从严从实、表包单元必须内容监管、安全投入必须足额保险。二是强化责任担任
，以严实风格抓好当前安全出产工作。要举一反三
，深刻发展警示教育与系统排查；要强化纵深管控
，夯实基层安全根基；要聚焦沉点领域
，从严落实全过程安全管控；要严抓灾害防备
，全面抓实防汛减灾工作；要深入专项整治
，扎实推动质量安全提升年行动。

会议通报了国度有关部委关于安全出产的部署要求
，传递了内表部安全出产督导查抄情况。

会议以“现场+视频”大局召开。公司总司法照拂、首席合规官王书宝、工会主席王成海、总经理助理蹇尚友
，安全出产委员会办公室组成部门掌管人
，有关子企业掌管人在主会场参会；各子企业有关掌管人
，安全总监、有关部门及所属二级单元、项目部掌管人视频参会。