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智建春潮涌岛城——通辽地铁5号线维保中心项目智能建造纪实
起源:水电十一局 作者:李乾阳 张涛 功夫:2026-04-09 字体:[ ] 分享:

新技术革命风起云涌,行业生态不休蝶变。

在中国乐天堂fun88水电十一局承建的通辽地铁5号线维保中心项目,底板智能振捣机械人依照参数精准移动、尺度化振捣 ;5G智能远程塔吊的操作员在室内轻推手柄,数十米高空的吊臂便精准起落 ;叉车声光报警装置实时预警作业风险,智能物料验收系统急剧实现物料查对……一个个智能设备,正成为项目建设的“好副手”。

依照集团的总体部署,水电十一局深刻践行创新驱动发展战术,不休造就发展新质出产力,深入工程施工智能化的具体实际。自通辽地铁项目开工以来,水电十一局就着力以技术改革破解传统施工的痛点难点,推动智能设备从“落地”到“生根”,让科技创新在施工一线转化为现实出产力,实现了工程质量、施工效能、安全出产的全面提升,打造了科创赋能施工的活泼样板。

结合攻坚破难题,精准落地筑根基

混凝土施工是工程建设的主题环节,振捣作业的尺度化、精准化直接决定工程品质。传统人为振捣依赖经验操作,易出现振捣不均、蜂窝麻面、气泡过多等问题,在大型立柱、侧墙等复杂施工厂景中更难实现“一目十行”,且高强度陆续作衣吠动负荷大、施工效能难以突破。

为破解这一行业痛点,项目结合通辽地铁集团第三建设分公司、水电三局等单元发展结合技术攻关,历经180个昼夜研发、三代设备迭代,成功将人为智能与高精度传感技术深度融合,研发出智能振捣设备,打造形玉成场景振捣解决规划,底板智能振捣机械人也成为项目部引入的第一批主题智能设备。

设备“进场”只是科创落地的第一步,让工人真正采取、愿意使用,才是关键。

设备推广之初,班组成员普遍心存疑虑:“干了十几年混凝土,靠手摸、凭经验比啥都靠谱,这铁疙瘩能比人矫捷 ?”“机械人来了,我们是不是就没活干了 ?”

项目党员薛晓东、治理人员李抖擞为班组的“两进人员”自动扛起责任,以砼心班组为阵地,从思想疏导、技术培训、造度保险三方面发力。

工人的质疑源于不相识,抵触源于忧郁,唯有从思想疏导、技术培训、造度保险等多方面发力,能力让智能设备真正走进工人内心。

薛晓东牵头组织多场班组座谈会,把工人们聚在一路面对面互换,推心置腹地撤销各人的顾虑:“各人安心,智能设备是‘施工副手’,不是‘岗位敌手’,它的主标题标是减轻各人的劳动强度、提升施工质量,绝不会代替人为。”与此同时,李振带着设备技术人员扎根施工一线,发展“一对一”实操培训,摒弃专业难懂的技术术语,将机械人的操作流程、振捣参数设置、故障排查、协同作业技巧等,拆解为单一易懂的步骤,手把手讲授,让老工人也能急剧上手。

同时,项目以班组“幼立法”造度为抓手,将混凝土振捣质量尺度纳入查核系统,明确混凝土振捣的作业要求和质量指标,设置加分项激励班组人员规范使用智能设备,将设备利用成效与二次分配奖金、三星评比挂钩,让“学技术、用科技”成为班组的行动自觉。

郝青华是班组里最早接受并纯熟把握振捣机械人操作的工人之一。他坦言,起初自己也抱着疑惑态度,但在现实操作中发现,机械人能精准把控振捣间距和功夫,振捣后的混凝土内实表美,远比人为操作更不变。凭借对振捣机械人的纯熟使用,他在幼立法查核中排名第一,获评“技术之星”,还拿到了丰富的二次分配奖金,成为班组里的“科创标杆”。

在智能设备的不休推广利用下,班组工人进建、使用智能设备的积极性显著提高,各人在工间休息时互换设备操作技巧、探求振捣参数优化,智能设备利用氛围日益浓密。

技术迭代融场景,全链智能提效能

随着底板智能振捣机械人在班组的顺利利用,项目持续加大技术研发与迭代力度,结合施工现场现实工况不休优化设备操作与施工共同流程,索求形成“机械人大面积尺度化振捣+人为边角精密补振”的施工方式——机械人依陀装三维机械臂+智能传赣妆主题技术,掌管大面积、复杂场景的尺度化振捣,保险施工质量不变性 ;工人聚焦边角、节点等机械人难以覆盖的特殊部位发展精密补振,充分阐扬人为经验优势,人机协同实现施工质量与效能双提升。

以此为契机,5G智能远程塔吊、叉车声光报警装置、新型扫地车、智能物料验收系统等设备相继进场、各展所长,项目将智能化设备利用迅速向施工全环节延长。

传统施工中,塔吊司机需攀爬至数十米高的驾驶室操作,且群塔交错作业防碰撞压力大。针对传统塔吊的痛点,项目团队深刻调查技术供给商、比对多套规划,最终选定集高精度激光雷达、传感器、RTK+GPS定位、AI人为智能、物联网等先进技术于一体的系统,在群塔作业区域发展试点利用,技术人员与厂家工程师并肩作战,逐一对传感器、作业参数进行调试优化,操作人员在地面即可实使仄握吊装动态,轻推手柄实现起吊、落钩、回转等一系列作为,成功实现塔吊作业室内远程精准操控,大幅降低作业风险的同时提升吊装效能。

针对场内运输、现场运维、物料治理等环节的施工需要,项目精准匹配智能设备:叉车声光报警装置实现作业过程中周边环境自动感应与实时预警,有效躲避设备碰撞、人员误伤等风险 ;新型扫地车建设自动排除和除尘装置,让工地环境越发整洁有序,提升现场环境运维效能 ;智能物料验收系统实现资料进场、验收、入库全流程数字化治理,数据实时上传、自动汇总,从源头预防人为统计的误差和疏漏。

从单一智能设备的利用,到多设备全流程协同发力,项目通过持续的技术研发与利用优化,让科创技术在施工一线真正扎下根,实现施工过程看得见、控得住、可追忆,科技创新对工程建设的赋能效应全面开释。

科创赋能提质效,成就显著筑匠心

随着一系列智能设备在施工一线的落地利用,通辽地铁项目在工程质量、施工效能、安全出产方面收成了实打实的功效,科创成就然正惠及一线建设者。

施工效能显著提升。底板智能振捣机械人的尺度化作业,让底板混凝土单板浇筑功夫大幅度缩减,单月浇筑数量从4板提升至6板,工人们彻底脱节了高强度陆续振捣的体力亏损 ;5G智能远程塔吊、智能物料验收系统的利用,让物料运输、验收环节的效能大幅提升,为项目整体工期推动提供了坚实保险。

工程质量扎实靠得住。智能设备的尺度化作业从底子上解决了传统施工的质量通 ;智能物料验收系统从源头保险了原资料质量,班组自检、项目部三级验收的层层把控,让工程质量管控更精准、更高效。

智能设备的利用同时也推动项目安全治理工作更进一步。5G智能远程塔吊让操作人员握别高空作业,从源头解除了高空坠落、物体进攻等安全隐患 ;叉车声光报警装置的实时预警,让场内设备作业的安全风险大幅降低。2025年,项目获评中国安全出产协会“安全治理尺度化一级班组”,安全治理功效显著。

以通辽地铁集团“三位一体”治理系统为指引,项目部将“两进人员驻班领导、幼立法造度保险、技术培训赋能”的班组建设模式作为科创落地的沉要支持,为智能设备利用、科技创新落地筑牢基层根基。凭借智能化施工的凸起功效,砼心班组成功获评通辽地铁集团示范班组,班组成员也因施工质量和效能的双提升,获得了更丰富的奖金回报,一线工人在科创实际中真正有所收成。

通过场景驱动、结合攻关、精准赋能,通辽地铁项目将科技创新深度嵌入施工一线,为破解沉大工程建设中的共性难题提供了可复造、可推广的技术解决规划。下一步,项目部将持续秉持创新驱动发展理想,推动智能化技术与工程建设深度融合,让智能建造更好地在施工一线落地生根、着花了局。

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通辽地铁5号线维保中心项目

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智能振捣机械人

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工作中的振捣机械人

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